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de nombreux défis à relever

Depuis la création des premières crèches parentales au début des années 80, un certain nombre d’orientations politiques ont considérablement modifié le fonctionnement des établissements , tant en terme de gestion que de projet associatif :

- l’apparition en 2000 d’une réglementation juridique sous la forme d’un décrèt précisant les modalités de création, de modification et de gestion d’un établissement d’accueil du jeune enfant,

- l’application d’un nouveau système tarifaire fixé par la CAF dans le cadre de sa politique familiale,

- l’application d’une convention collective pour tous les établissements d’accueil du jeune enfant, décidée par un arrêté de l’Etat en février 2007,

S’ajoute à cela une évolution du profil social des familles utilisatrices et gestionnaires, nécessitant pour les responsables associatifs de reconsidérer les organisations internes et les types d’accueils, tout en gardant à l’esprit les valeurs fortes du réseau que sont :

- le parent comme premier éducateur,
- la collaboration parents-professionnel
- l’ouverture à tous dans le respect des différences

Ces valeurs sont reprises dans deux documents importants :
- LA CHARTE POUR L’ACCUEIL DE L’ENFANT :
- LA PARENTALITE SELON L’ACEPP
- LA CHARTE DES INITIATIVES PARENTALES :

Face à ces nouvelles données, il est important que le réseau soutienne et accompagne les établissements dans leur démarches pour s’adapter à ces évolutions, à travers :

1. un soutien technique aux parents et aux professionnels concernant la gestion quotidienne du lieu d’accueil

2. le développement de la mutualisation des outils et des moyens par et pour le réseau

3. la promotion et la valorisation des structures associatives d’accueil du jeune enfant

4. la représentation du réseau auprès des institutions départementales

5. l’aide à la création de nouveaux lieux